Записки жадины

Прокошево.

2009-12-14T17:41:04Z

Наконец-то руки дотянулись до "следующего раза" :)
Итак: Прокошево

Поселок расположен в местности с довольно сильным перепадом высот. Одни край поселка получается как-бы на холме. С этого края открывается замечательный вид.

Сам поселок очень интересно "запечатлел" в себе смену времен и эпох. Прямо по краю откоса тянется улица старой деревни с домиками разного возраста. За ней, как-бы следующим слоем, идет ПГТ, с 2х и 3х этажными панельными домами, инфраструктурой, школой, магазинами и проч.. Следом располагается котеджный поселок. Но не современный, а, видимо, конца советского периода. Дело в том, что все дома в этом поселке сделаны по одному проекту и уже несколько в возрасте. Многие люди, живущие в этих домах пытаются их перестроить и украсить. Иногда получается очень красиво. Следующим слоем располагается современный частный сектор с домиками разной степени крутости и внешности. Очень необычно выглядят гуляющие утки и куры рядом с навороченными котеджами. :) Вот в этом , последнем, слое мне и достался участок.
В поселке есть: совхоз; сельсовет; школа (скорее всего с детским садом); пяток магазинов (включая хозтоварный); клуб; свет; газ; асфальт (не везде, на самой новой улице щебенка).
Церкви в поселке не нашел.
И все это в 6ти километрах от трассы, в 50ти километрах от офиса, с 2мя подъездами к городу (по трассе и по объездной).
В следующий раз постараюсь рассказать, как я покупал землю.

Что искать.

2009-09-25T15:17:31Z

Продолжу описание поиска участка.
Вместе с тем, чтобы определиться где искать, нужно тверто определиться что стем, что искать. Для нас идеалом стал участок в центральном поселке - сельсовете. Попробую объяснить почему.
В первую очередь были исключены из области поиска все новомодные коттеджные поселки. Основная причина - дорого. Но дело не только в цене. Такие поселки обычно не подразумевают полноценного личного подсобного хозяйства. А я мечтаю в далеком будущем обзавестись курами, может-быть козами. А кто знает, может и корову или лошадей когда-либо заведем. Попробуйте представить себе этот зоопарк в понтовом дорогом котеджном поселке. Ну и еще, в таких поселках бывают проблемы с инфраструктурой, вроде школы, магазина и т.п. Застройщику не сильно выгодно в нее вкладываться. Легче давать красивые обещания.
После коттеджных поселков были исключены "глухие деревни". В этих населенных пунктах все нормально с ЛПХ и даже лучше чем надо (договариваться нужно только с соседями, никого более не колышет на чьей земле и что ты делаешь, по крайней мере до тех пор, пока с кем-то не поссоришься), однако тяжело с инфраструктурой. Магазин 2 - 3 часа по будням, школа на школьном автобусе в получасе езды, асфальт, если повезет, то местами, газ - в рассказах про красивую жизнь...
Следом я исключил крупные города, вроде Богородска или Кстово. В отдельных случаях там терпимо с ЛПХ. Вполне нормально с инфраструктурой. Но вот с количеством народу и стоимостью участков - совсем не радостно.
В результате остались так называемые ПГТ - поселки городского типа, а среди них - сельсоветы, как самые развитые с точки зрения инфраструктуры.
За полгода мы объездили следующие ПГТ:
Каменки - хорошо, но дорого. К тому-же не совсем рядом лес с водоемом, хотя и в пределах досягаемости.
Инютино - не совсем развитый поселок. Местный председатель сельсовета (женщина в возрасте) встретила меня тут словами вроде таких "сейчас уже времена не те, земли просто так больше не дают, так-что лучше бы вам не связываться с этим делом, или поищите чего в Лому" (Лом - это "глухая деревня" в двух километрах от Инютино. Ну я и решил не связываться с ней. Зачем просить о помощи человека, который не верит в твои силы.
Нижегородец - сюда мы тока заглядывали на машине, дабы посмотреть на окружающие его коттеджные поселки и понять почему-же здесь такие высокие цены.
Арманиха - потихоньку хиреющий сельсовет. ПГТ тут нету. Школу закрыли (ближайшая в 5ти километрах). Газ только-только дотянули до поселка. Зато есть церковь и поселок как-бы на холме. Мы тут почти купили 16 соток за 160тыр. Однако вмешался риелтер продавца и в результате мы отказались...
Кужутки - Весьма не плохое место. Есть несколько магазинов, достойная (с наружи) школа. Мы бы наверное и остановились на этом поселке, если бы не стали изучать Кстовский район. Из недостатков - идиотская планировка поселка. Местами дома стоят так, что не понятно где и у кого какой участок. Ну и до кучи, поселок постепенно зарастает борщевиком.
Румянцево - Не самый плохой ПГТ, без сельсовета. Обалденно красивые места. Кольцо леса вокруг и изумительная холмистая местность. Есть даже школа. Правда 9ти летка и с наружи "не очень". Проблема с участками. Большая часть поселка раскуплена под дачи. Найти участок на продажу - скорее удача. Цены сильно завышены.
Тепелево - вполне нормальный сельсовет. Но уж больно далеко. И уж больно запущен. Прямо в поселке есть улицы, по которым проехать можно только на тракторе. И это летом...
Лазазей и Белозерово - Очень далекие для меня поселки. Сюда мы ездили по объявлению риелтеров просто так, для "посмотреть". Лишний раз убедились, что с риелтерами лучше не связываться.
Дубрава - сюда мы тоже ездели просто взглянуть. В поселке практически отсутсвует частный сектор. То, что есть, выглядит уныло. Зато тут есть пожарная часть. Так что если вы собираетесь строить деревянный дом - этот поселок может быть хорошим вариантом ;)
Шелокша, Большое Мокрое, Чернуха, Новоликеево и т.п. не рассматривались из-за близости к нефтеперегонному заводу.
Подлесово - хороший ПГТ. К сожалению я не оценил местного частного сектора. А еще, поселок расположен как-бы в низинке. Подозреваю весеннее затопление подвалов, хотя, до подлинно мне это не известно. Да и НПЗ опять-же не за горами...
Запрудное - очень большой ПГТ. Тот факт, что поселок расположен прямо на федеральной трассе меня не обрадовал. Потому я об этом поселке знаю очень мало и бываю тут только проездом.
Ну и наконец Прокошево. - то, на чем я остановил свой выбор. На мой взгляд - это лучшее из всего, что мне довелось увидеть. Но о нем, в следующий раз...

Ищите землю? А там ли вы ее ищите?

2009-09-18T09:09:09Z

Не могу удержаться.
Здесь маленькая подборка ссылок, по ситуации с продажей земли под частную жилую застройку от государства.
Это чистые новенькие участки, с полным набором документов, без истории бывших владельцев и связанного с ними гемороя по оформлению документов, без риэлтеров и разводов на "заплатить туда, и еще туда"...
Просто приходи и покупай...

Ситуация в нашем самом "понтовом" Богородском районе. Т.е. цены там заметно высокие и участки часто "инвестиционные"...
03.08.2009 из 24х предложенных продан 1.
30.07.2009 из 5ти предложенных продано 2.
30.06.2009 из 10ти предложенных продано 3.
26.06.2009 из 24х предложенных продан 1.
19.06.2009 из 18ти предложенных продано 2.
05.06.2009 из 6ти предложенных ничего не продано.
22.05.2009 из 14ти предложенных ничего не продано.
14.05.2009 из 15ти предложенных продан 1.
08.05.2009 из 20ти предложенных продано 3.
28.04.2009 из 12ти предложенных продано 2.
21.04.2009 из 5ти предложенных продано 2.
03.04.2009 из 16ти предложенных продано 2.
07.04.2009 из 9ти предложенных продано 4.

Как видим, за прошедшие полгода из 178 предложений нашли своих покупателей только 23, или 13%... И это у самого удобного и надежного продавца - у государства!!!

Если кто-то вам сейчас поет песни о том, что земля сейчас в дефиците - шлите его на йух...

З.Ы.
думаю, нужно пустить эту инфу в народ. Буду признателен, если расскажите об этом кому-то еще...

Муки выбора.

2009-09-14T12:42:53Z

И так, продолжаю свое повествование про поиски участка.

Надо сразу сказать, что по рассказам в интернете этому не научишся. Каждый новый поселок встречает тебя по особенному. Какого-то единого алгоритма не существует, и объявления в газетах - это всего лишь информация к размышлению, а не указания к действию. Каждый раз всплывают какие-то особенности. Только поездив, посмотрев и поговорив с людьми можно делать какие-то выводы.

Для начала цели и направления поиска. Я, по крайней мере в ближайшее время, не собираюсь покидать свою работу. Да и вовсе не собираюсь рвать с городом окончательно и бесповоротно. А потому для меня важен удобный маршрут до города. Этот фактор определяет направление и максимальное расстояние. С расстоянием понятно: 60км или не более часа на машине, а вот с направлением в наших местах картина очень интересная:

Живем мы в славном городе Нижнем Новгороде. Этот город разделен рекой Окой на 2е части, нижнюю или заречная (ту, что слева) и верхнюю или нагорную (соответственно ту, что справа). Собственно в нагорной части расположен офис фирмы, где я сейчас работаю Части соединены между собой тремя мостами (четвертый мост - кусок объездной от федеральной трассы, он находится за городом и сама объездная до конца еще не достроена, хотя по ней уже много чего можно объехать). В данный момент достраивается 4тый "метромост" и власти обещают его пустить как можно скорее, однако сроки запуска уже сдвигались...

Я это все к чему? Я к тому, что в нижней, очень большой части, очень много жилых массивов и проживает огромная масса народа. А в верхней расположен "центр города", все культурные заведения, практически все офисные центры и множество торговых, а так-же практически все высшие учебные заведения города. И вот, каждое буднее утро, офисный и учащийся народ, живущий внизу, встает, садится в свои машины и едет по своим делам по этим 3м мостам... У меня коллеги, живущие в Автозаводском и Ленинском районах (те, что слева снизу) приспособились ездить по 3тьему мосту прямо, выезжая из города, а потом возвращаться по Казанскому шоссе (справа сверху). Говорят, так получается заметно быстрее...

Теперь обратим наше внимание на горд Бор. Это чуть выше и правее Нижнего Новгорода, за великой рекой Волгой и попасть в этот город можно по единственному мосту, ведущему в нижнюю часть города. На сомом деле, практически вся северная часть области соединена с Нижним Новгородом этим единственным мостом, имеющим по одной полосе в каждом направлении. Ближайшие в Заволжъе и в Чебоксарах, а это ооочень не близко... Попробуйте себе представить, что происходит на этом мосту, когда дачники весной в пятницу вечером пытаются выехать на дачу... А там еще федеральная трасса с фурами проходит...

Таким образом, исключая мосты и порожденные ими вечные пробки получаем, что искать нужно в южном секторе, образованном рекой Окой и рекой Волгой. К счастью (или может быть это исходная причина?) это высокий берег обоих рек и местность там сухая. В остальных секторах болота - скорее норма, чем редкость. К несчастью - это самое популярное направление среди желающих обзавестись дачкой или домиком в деревне и цены там отнюдь не радостные...

Так или инача, предметом моего пристального изучения стали Богородский, Дальнеконстантиновский и Кстовский районы Нижегородской области (на данные момент, гугл утверждает, что указанный мною сайт атакует пользователей... Однако я в замешательстве. Сеё есть официальный сайт нашей областной администрации, и на кого, как не на нее ставить ссылку?...).

Однако, что-то много тексту получилось для одного разу. Пожалуй пока на этом прервусь.

И как обычно: не забывайте следить за новостями и рассказывать другим о них ;)

Помощь от государства.

2009-09-10T17:30:55Z

Как я и обещал, попробую рассказать, как все начиналось.

Если вспоминать с самых истоков, то стоит перечислить те интернет ресурсы, которые оказали на меня самое большое влияние. В современном интернете уже так много мусора, особенно рекламного характера, что найти что-либо интересное и заслуживающее внимания - это большое искусство. По этому я буду обновлять боковые ссылки интересными на мой взгляд материалами.

Ну, во первых, это безусловно уже ставший легендарным Кошастый. Как я уже говорил, я не разделяю его точку зрения относительно будущего, особенно отдаленного. Однако те результаты, которых он добился и его методы их достижения однозначно заслуживают внимания.

Так-же стоит упомянуть Помещиков. Их позиция мне ближе всего. Однако они еще в начале пути и достижения, хоть и есть, еще не такие внушительные, как у Кошастого. (Пользуясь случаем хочу поблагодарить Фрица Моргена, в блоге которого я обнаружил ссылку на них).

Не менее важным был для меня сайт Самострой. Автор которого с детальной документацией, цифрами и логикой показывает и доказывает очень не очевидные вещи. Особенно ему хорошо удается разоблачение рекламного бреда относительно строительных материалов. Благодаря этому сайту я определил для себя что и как я буду строить на своем участке. Так-же знания сильно помогли при осмотре предлагаемых на продажу деревенских домиков, но об этом чуть позже.

Итак. Решивши переселится в "деревню" я начал искать самый дешевый способ, как это сделать. Поиски привели меня к федеральным программам "Возрождение села" и "Привлечения специалистов на село" (точные формулировки я сейчас не помню, но это не важно). Согласно этим программам, специалист, переезжающий на постоянное место жительства в сельскую местность и устраивающийся там работать на определенный срок получает до 70% компенсации на приобретение или строительство жилья (там есть ограничение с верху по площади и сумме, но они опять-же не так важны).

Т.к. моя жена по образованию историк, культуролог и художник, мы решили пристроить ее в школу или клуб, а под это дело поучавствовать в программе. Выбрали для себя подходящий поселок и обратились в местную администрацию. Прошли по инстанциям и получили перечень необходимых документов, для участия в программе. Два пункта в этом перечне оказались для нас не выполнимыми. Денег дают только под уже строящийся дом (т.е. уже должен быть участок, разрешение, план и смета расходов). На тот момент ничего подобного у нас не было и как делается мы не знали. Второе препятствие - действующий договор об устройстве на работу на указанный срок. Как оказалось, село наше вовсе не нуждается в специалистах. Особенно подобного профиля. Изучение этого вопроса более детально вскрыло весьма странную картину. С одной стороны, в селах не хватает рабочих рук, а с другой - там нету рабочих мест. Более того, в связи с кризисом там прошла волна сокращений... Каким образом реализуются описанные выше федеральные программы - осталось для меня загадкой. Однако я находил внушительные отчеты о том сколько и как народу было переселено на село и сколько жилья было построено... Хотя, если речь идет о пустующих поселках из "картонных коттеджей", которые построили, сдали и уже несколько лет не могут заселить, то становится кое-что понятно...

В результате, поучавствовать в программе у нас не получилось. И мы решили забить на все и пойти прямым путем. Через покупки и строительство. Однако ... Однако, на вторичном рынке голых 15 соток земли в выбранном нами поселке стоили 1.5 миллиона рублей. А на них еще нужно построиться... Подобные суммы мне не светят даже в отдаленном будущем. А про кредит не хочется даже и думать. Пришлось обратить внимание на другие населенные пункты и поездить по области.

Как мы искали я попробую рассказать в следующий раз. Не забывайте следить за новостями и рассказывать другим о них ;)

Точка невозврата.

2009-09-07T14:39:14Z

День добрый.
Давненько я сюда ничего не постил. Много воды утекло со времен последней записи. Много чего изменилось.
Самое главное - в очередной раз изменились взгляды на жизнь вообще и жизненные ценности в частности. Например, потеряли свою ценность деньги как таковые. Нет, я прекрасно осознаю, что без них в современной жизни очень неудобно и пользоваться ими нужно и просто обязательно нужно уметь ими пользоваться правильно. Потерялась их ценность. Я осознал, что не все в этом мире можно продать или купить, что не за любую работу можно браться, даже если за нее очень хорошо платят, что не все стоит покупать, даже если очень хочется и т.п. Теперь для меня важнее вопросы вроде: Кто есть я? Чего я могу? Чего я хочу?...
Но и это не главное событие.
Очередное главное событие в моей жизни произошло в минувшую среду 2го сентября 2009года. На торгах в администрации я купил 28 соток (2 811 кв. м. около 40 метров шириной и 70 метров длинной) земли для постройки загородного дома и личного подсобного хозяйства. Это событие стало неминуемым следствием долгих размышлений, мечтаний и описанных выше изменений во взглядах и поисках ответов. Я пришел к выводу, что мне необходимо выбраться из города и поселиться где-нибудь в не очень большом поселке. Нет, я не против города как такового. И я даже не предрекаю кончину больших городов, дабы объяснить свое "бегство" (как это делают некоторые дауншифтеры). Даже наоборот, я считаю, что до определенного возраста (до того, как обзаведется семьей и детьми) человек просто обязан пожить в большом городе, хотя-бы чуть-чуть. Просто возможности и преимущества загородной жизни для меня стали ценнее тех, что дает город, а то, чем ценится городская жизнь, потеряло свою привлекательность. Мне захотелось свежего воздуха, грядок, соседей за забором, а не над головой или за стенкой, спокойной и размеренной жизни, чтобы дети могли спокойно гулять "под окнами" или даже "бегать по улице" без тщательного присмотра, чтобы воду можно было пить из под крана, чтобы сбегать летом вскупнуться, за грибами осенью сходить или покататься на лыжах зимой можно было бы при подходящем настроении и погоде, а не надо было-бы ехать куда-то на машине, чтобы места было достаточно и даже больше, а пробок и народу поменьше...

В общем и целом - в блоге опять будут сильные изменения.
Отныне это хроника переезда городской семьи на село. И первым постом пойдет рассказ о том, как мы искали участок, как выбирали и как, в конце-концов его купили... Следите за событиями сами и дайте последить другим ;)

Размышлизмы

2009-01-16T15:59:35Z

Тут некоторое время назад в моем ЖЖ произошло нечто. Набежала куча народу, дабы высказать свое ФИ...
Ну набежали, покричали, разбежались и ладно, мир от этого не стал ни лучше ни хуже.
Мне вот только покоя не дает одна мысль. Лучше всех она выражена этим комиксом:

Сколько же должно быть не потраченной энергии, накопленной обиды и злости, недополученного удовольствия и много чего еще, чтобы срываться на первом встречном, который просто думает чуть-чуть иначе, чем ты?
Если честно, то мне очень жаль всех этих людей. Серьезно.

З.Ы.
Комментов нету не потому, что я чего-то боюсь. А потому, что лично меня не интересует чужое мнение по этому поводу.

Обратная сторона ТМ.

2009-01-16T12:05:34Z

Вот тут Давыдов описал куда и как можно попасть, если злоупотреблять ТМ или пользовать его сильно не правильно. Тексту много. Читать всем.
Цитата, чтобы не забыть:
Если вы постоянно крутитесь в психобизнесе, то заметите огромное количество социопатов (людей, которым безразличны окружающие, и которые могут без угрызений совести обкрадывать, обманывать или манипулировать окружающими, ради достижения своих целей), среди тех, кто помешан на тайм-менеджменте и целеполагании (то есть живут в будущем временном состоянии). Тайм-менеджмент так же поразительно не совместим с наукой или любыми другими серьезными занятиями. Среди великих ученых нет тайм-менеджеров, а среди тайм-менеджеров не встречается великих ученых. Все дело в том, что многое в науке открывается случайно (к примеру, Пенициллин), а для этого нужно находиться в настоящем, чтобы оценить важность происходящего, и с готовностью отказаться от старого цели ради новой без сожаления.

В догонку про машины

2008-12-24T12:02:08Z

И еще один пост на эту тему.

Вот тут Фриц Морген обсуждает автомобили и отношение к ним. Я думаю, что зря он это делает. Дело в том, что в нашей стране разжигание национальной и религиозной розни запрещены. А, на мой взгляд, отношение к автопрому уже давно стало предметом изучения религиоведения. Фактически, мы имеем множество авто производителей, конкурирующих между собой в разных ценовых диапазонах и в разных территориальных границах. В умах мы имеем веру что "отечественный автопром дерьмо" или "японцы круче всех". В результате любая попытка порассуждать на тему автопромышленности быстро наталкивается на служителей некоторых культов и сводится к бросанию друг в друга какашками.

По поводу пошлин на бу авто...

2008-12-24T11:46:02Z

Навеяно флудом на форумах и шумихой вокруг митинга и его разгонов.

Мое мнение такое:
Нафиг нафиг такое счастье.

1) Нада научиться "есть дерьмо своей собаки" - т.е. потреблять то, что производим сами. Не нравиться тазики и газики - создайте свой автозавод. Начните с "перестройки" существующих отечественных моделей до качества "буржуйских", а там, со временем, может и свои модели начнете выпускать. Посмотрю я тогда на ваше отношение к пошлинам, когда "вдруг" выясниться, что производство в России раза в 1.5 дороже европейского только из-за того, что наши цеха зимой отапливать надо.

2) Не нравиться родина? Смените ее. Езжайте в Германию, там бу. мерседесы продают без пошлин. Вот только зарабатывать на их перепродаже так не получиться.

3) Отечественный автопром уже давным давно не монопольный. Кроме ВАЗа и ГАЗа в Росси уже есть достаточно много импортных заводов. Тот-же форд под Питером, например. В год они все вместе выпускают новых машин больше, чем торгаши привозят бу иномарок. При этом качество сборки неотличимо от машин, собранных на импортных заводах. Через 2 - 3 года эти "отечественные иномарки" станут б/у и будут предлагаться на нашем внутреннем рынке вместо привозных. Так что проблема отсутствия альтернативы "совкопрому" высосана из пальца.

4) Повышение пошлин нацелено не на иномарки как таковые, а только на б/у. И я поддерживаю эту акцию. Я бы вообще запретил ввоз в страну бу машин. По той простой причине, что вторичный рынок создает дополнительную конкуренцию производству. А импорт этого вторичного рынка - это импорт конкуренции. Т.е. ввозя к себе бу иномарки по бросовым ценам мы искусственно увеличиваем конкуренцию внутри своей страны и уменьшаем ее в других государствах. Новые ВАЗ и ГАЗ должны конкурировать не бу инопомойками, а с новыми Фордами и Митсубишами, желательно, произведенными в России.

5) Не маловажен вопрос ликвидации. Импортируя бу (особенно сильно бу) инопомойку мы импортируем будущий мусор и загрязняем свою страну, делая другие страны более чистыми.

6) В современное время, особенно "в кризиссе" особо остро стоит вопрос рабочих мест. Импорт тнп и экспорт ресурсов обеспечивает рабочие места в других странах в ущерб себе. Необходимо создавать условия, включая жесткие барьеры, для уменьшения импорта и увеличение собственного производства и внутренней конкуренции. Лично мне глубоко положить на германского рабочего на мерседесе или американского на форде. Но я хочу, чтобы российский рабочий мог зарабатывать, пусть даже на том-же форде, и покупать то, что выпускаю я. Особо хочу заметить, что перекупщик, ничего не создает, кроме наценки. Эволюцию перекупщиков можно хорошо проследить на фондовой бирже. Это пузырь, завершающийся крахом.

Бегство из рубля.

2008-12-04T16:33:26Z

Долго сопротивлялся идеи писать про кризис или политику.
Но вот, все таки не удержался, и решил поделиться с народом идеей.

Те, кто читал Киосаки в курсе, что грамотный человек покупает не то, что дорожает, а то, что дешево стоит. Масса народу сейчас стремиться сохранить свои сбережения, сбегая в доллар. Однако, я в этом уверен, рост доллара не вечен. Как поведет себя рубль к доллару - еще большой вопрос. Но в нашей корзине есть еще одна валюта! И она сейчас заметно дешевеет! И ее "дно" еще не "найдено"...

Ну все. Начал.

2008-12-01T18:34:08Z

Вот тут я завел новый блог на программерскую тематику. Буду пытаться создать что-то красивое, доброе, вечное и освещать процесс в деталях :)

Я заразился идеей.

2008-11-27T17:42:34Z

Уже который день хожу и мучаюсь желанием. Хочется создать софтину - электронный органайзер, реализующий модель Успевателя Василя Кислого.
Причем не абы как-нибудь, а правильно. Следуя принципам Тома Демарко, Алана Купера и Эндрю Ханта.

Чувствую, скоро начнется. Если таки разрожусь - обещаю освещать процесс, правда в другом блоге.

Еще одна ссылка.

2008-08-11T10:14:50Z

Вот тут объясняется почему и как нужно инвестировать успех. Очень здравая идея.

В качестве пиара.

2008-08-11T09:54:26Z

Вот, не могу удержаться, когда кто-то мои мысли в своем блоге пишет :)
Теперь mikerd отличился.

"Читал веселую статью об уровне жизни камрада akteon-а.

Складывается впечатление, что оный камрад сидит в Ма-аскве безвылазно и кроме движений цен на нефть, а также "Парламентского часа" ни фига не видит.
Уровень жизни падает, ага. В Москве точно падает, это бесспорно. И коррупция страшенная. И делать никто ничего не хочет - "Здрасьте" без полтинника не скажут. Только вот Москва - это не вся Россия.

Согласен, я и сам бывал не везде. По пальцам перечесть - Питер, Оскол, Владимир, Рязань. Десяток деревень с населением от трех человек до пары сотен. Поселков полдюжины.

Странно, но там, в общем смысле все как было - так и осталось: самогон, грунтовые дороги, удобства во дворе.
Ну, не в Питере, конечно..." дальше

«Выпрыгивающий эксплорер» или замучили гады...

2008-08-05T12:01:50Z

Всем сайтописателям посвещается!

Уважаемые вы наши сайтотворители и сайтотворительницы. Убедительнейшая просьба не делать больше вот-так:
<body onload="window.focus()">
Раздражает. Причем сильно. Я спросил мнение окружающих меня людей. Их тоже раздражает.

Раньше я думал, что это такая фича эксплорера — выскакивать вперед всех окон при загрузке страницы и отрывать меня от текущих дел. Теперь я знаю, кому за это нужно ~~оторвать руки~~ говорить спасибо.

В качестве лирического отсутпления.
Проблема воровства фокуса ввода не нова. http://www.codinghorror.com/blog/archives/001011.html Существуют упоминания с 2002ого года. Причем есть более жуткие случаи, чем выпригивающий эксплорер. Например, после закачки большого файла может появиться окно копирования этого файла. Это окно перехватывает фокус ввода и ставит его на свою кнопку «отменить». И если вы чего-то набирали в этот момент и закончили набор клавишей ввод, то файл вам придется качать заново... По ссылке пример того, как набор текста может привести к перезагрузке компьютера...
Конец лирического отступления.

Предлагаю флешмоб. Если при серфинге тырнета вы натыкаетесь на «выпрыгивающий» сайт, не поленитесь написать его вебмастеру просьбу удалить все вызовы window.focus() с угрозой не посещения более сайта, как раздражающего.

Да пусть наш тырнет станет удобнее...

Отдельно попрошу пропиарить этот флешмоб. Особенно многоуважаемого fritzmorgen

Короткой строкой...

2008-07-31T15:20:43Z

Буквально на бегу, т.к. времени нет, а мысли интересные в голове крутятся:

Если у вас нет долгов - это не значит, что вы никому ничего не должны. Есть еще такая статья расходов - налоги. Через эту статью, ваше государство от вашего имени может набрать столько долгов, сколько ему будет нужно.

Повышение доходов, как средство борьбы с "нехваткой денег" ведет к таким нежелательным эффектам, как: пропорциональное увеличение расходов (т.е. реальный эффект "борьбы" меньше, чем видимый), повышенная зависимость от окружающих и обстоятельств (ваш уровень жизнь сильно зависит от работодателя, клиентов, государства, биржи...), увеличение длительности и объема "работы" (необходимо делиться с хозяином, государством, социальным обеспечением, "национальными проектами" вроде вооружений или нанотехнологий...).
Напротив, борьба с "нехваткой денег" путем уменьшения расходов (в идеале до 0) повышает автономность и независимость и снижает необходимый объем труда, т.к. в идеальном случае вы трудитесь только на сбея, а не на дядю, государство и раздолбаев...
Можно, конечно, попытаться стать "раздолбаем", но тогда проблема денег не будет решена. Маожно попробовать пролезть в "дяди". Однако там достаточно сильная конкуренция и вовсе не факт, что вас на нее хватит.
ИМХО лучший вариант - натуральное хозяйство. Однако какой-то идиот придумал налог на собственность и изделия фабричного производства, вроде той-же одежды или компьютера, без которых сейчас туго. Но можно приторговывать овощами со своего огорода для покрытия этих нужд и закупки удобрений... Главное - не превратиться в "фермера".

Вот блин. хотел коротко, а получилось как всегда...

Оптимизация и оптимизаторство (2)

2008-07-24T13:43:10Z

Оптимизация и оптимизаторство .

Продолжение.

Краткое содержание предыдущих частей:

Часть 2 — Самый главный противник.

Как вспомню сколько я денег прое... из за того, что вовремя не смог оторвать задницу и оказаться в нужное время в нужном месте, хотя ЗНАЛ, что нужно туда поехать...
Реклама одного флешмоба.

Итак, мы определили, что же нам нужно делать для оптимизации. Теперь попробуем найти то, что будет противостоять нашим изменениям. Возьмем самый заезженный и известный многим, но, казалось бы совсем тут неуместный, пример — курильщика, желающего бросить эту вредную привычку.

Если хорошенько покопаться в этом примере, то можно запросто найти область оптимизации: курение — это бесполезный расход здоровья, средств и времени, добавляющий риск возникновения пожара. Некоторые побочные положительные явления, вроде стимуляции мозговой активности, очень незначительны и могут быть заменены, например кофе. Социальные явления, вроде установления горизонтальных связей в курилке, напрямую от курения не зависят и, при желании, могут сохраниться, т.к. вход в курилку открыт всем желающим.

Есть ли среди читателей этого текста те, кто хоть раз пытался бросить курить? И как оно? А те, кто все-таки бросил? Для тех, кому этот процесс неведом, попробую описать. Это когда внутри тебя происходит настоящая война разума и тела. Когда разумом ты понимаешь, что нельзя, а на подсознательном уровне привычек тело само делает вопреки и поверх всего этого еще накладывается жажда утраченного. Это как ходить в зеркальных очках, меняющих право и лево. Или как учиться кататься на роликах или автомобиле. В эти моменты вы реально осознаете, что ваше тело живет само по себе, отдельно от вашего разума, и чтобы хоть как-то им управлять нужно тщательно продумывать каждое его движение.

К чему я это все написал? Да к тому, что любое сознательное изменение вашей личной жизни по силе и последствиям равноценно попытке бросить курить. Заставить себя регулярно составлять и использовать список важных дел ничуть не легче, чем отвыкнуть стряхивать мнимый пепел с предмета в руке. Если вы прочитали какой-то воодушевляющий текст и решили завтра-же начать новую жизнь, лучше заранее приготовьтесь к тому, что уже через неделю все вернется в обычное русло. Все оптимизаторщики просто обожают грабли новых начинаний. Однако «новая жизнь» — это лекарство, которое нельзя принимать залпом. Кроме разочарования и депрессии по этому поводу вы ничего не получите. Жизнь нужно менять мелкими дозами. Шаг за шагом устраняя недовольство и методично закрепляя новые привычки до самого нижнего уровня подсознания и мозга костей.

Теперь немного околонаучной чепухи. Я отношусь к тем людям, которые считают, что человеческий мозг — это такой суперкомпьютер, в основе которого большая и сложная нейронная сеть, дополненная модулями памяти, различной химией эмоций, стимуляторов и прочих феромонов. А нейронная сеть, эта такая штука, которая умеет достаточно быстро давать ответ на поставленный перед ней вопрос, используя распознавание, прогнозирование и ассоциации. Вот только верность этого ответа весьма приблизительна и зависит от проведенного до этого обучения.

Из всего этого следует, что «сетка» в нашей черепной коробке уже хорошенько запрограмирована на определенное поведение, а мы стараемся ее преобучить на новое, т.е. сознательно скармливаем ей данные, противоречащие всему усвоенному ей опыту. А это, знаете-ли, может и параличем мозгов обернуться. Так-что никаких «с завтрашнего дня». Только постепенно, регулярно, равномерно увеличивая дозу...

Что все это означает? То, что самый главный ваш противник сидит внутри вас. Вы сами мешаете себе счастливо жить и добиваться успехов. Только поборов себя вы сможете чего-то достичь.

Теперь замолвим пару слов про фирмы, большие и не очень. Что, с точки зрения протекающих процессов, представляет из себя «организация»? Это «организованное» общество людей. Это такое общество, люди которого взаимодействуют друг с другом по определенным связям. Т.е. это тоже некоторая реализация нейронной сети, узлами которой являются сети следующего уровня. И вот такую структуру кто-то предлагает «оптимизировать» в сжатые сроки...

Продолжение следует.

(с) DemoN
demon-nn.livejournal.com

При перепечатке ссылка на источник обязательна.

Традиции

2008-07-21T16:28:35Z

Вот, нетак давно, довелось нечаянно услышать рассуждения двух молодых девушек о том, кто из их знакомых какую свадьбу сыграл и сколько на это дело потратил. И закрались в мою душу смутные сомнения.

Основной вопрос звучит так: Зачем люди тратят на празднование свадьбы такое количество денег?
Я честно пытался найти достойный ответ, и кроме как "традиция такая" ничего придумать не смог. Ну и нафига такая традиция нормальному жадине? ИМХО - совершенно бездарное расходование денег.

Бонус треком - отвергнутые варианты ответов:

Свадьба - это один раз в жизни, по этому должна запомниться на всю жизнь.
Ну вопервых - далеко не всегда это один раз.
Во вторых, существует очень много "одноразовых" событий в жизни, вроде окончания школы, потери девственности, первого алкогольного отравления, рождения первого ребенка... Некоторые отмечаются, некоторые нет, однако только свадьба гуляется с таким размахом. Ну, разьве еще 50ти летие...
В третьих, как правило запоминается не торжество и красота, а мучения, с ними связанные. И нафига такие воспоминания?

Свадьба - это проявление внимания, любви, заботы и доверия.
Я думаю, что все это гораздо разумнее и лучше проявлять пусть по немногу, но очень часто, желательно - каждый день, чем единожды авансом в начале совместной жизни.

Свадьба - это подарок молодожен друг другу.
Тут в принципе возражений нет, кроме одного - если деньги на празднование не беруться в долг. Иначе получается классная гулянка за счет счастливого будущего.
Ну и подарок может всетаки быть более практичным. Например - автомобиль.

У кого какие есть еще соображения на эту тему?

Пиар полезного совета.

2008-07-21T09:21:29Z

Вот тут мною найден действительно полезный совет о том, как нужно искать и приобретать знания.

Чего хотелось бы добавить от себя:
Неделя - это не обязательное и жесткое ограничение.
Приступать к действиям нужно не после, а в процессе. Буквально на третьем шаге описанного плана.

Оптимизация и оптимизаторство. (1)

2008-07-11T15:21:57Z

Оптимизация и оптимизаторство.

Введение

Есть такое явление — потребительство. Лично я понимаю этот термин так: потребительство — это уверенность в том, что из факта обладания следует желаемый результат. Если объяснить на пальцах, то классический потребитель убежден в том, что приобретя статусную вещь, он отрастит себе статус и уважение в глазах других людей. Обзаведясь сексуальным партнером потребитель уверен, что у него теперь есть любовь. Штамп в паспорте гарантирует потребителю наличие семьи. Знания и попытки применения каких либо практик делает потребителя экспертом в определенной области...

Жизнь, однако устроена немного иначе. Обладание чем либо — это не гарантия результата, это всего-лишь инструмент для его получения, своеобразный усилитель человека. Добиваться-же приходится самостоятельно, тяжким трудом изо дня в день... И как любой инструмент, «обладание» может принести много пользы при грамотном использовании, не принести ничего при неиспользовании и нанести вред при бездарном обращении. Все зависит от человека, т.е. от себя. И, таким образом, получается, что изменив себя можно менять мир вокруг себя.

Часть 1 — Что такое хорошо и что такое плохо.

Как и в случае с бизнесом, нет никакой «оптимальной стратегии» в жизни. Выбирая любую из стратегий, ВСЕ люди, будут получать преимущества и недостатки каждой из них. Нет НИКАКИХ стратегий, которые лишены недостатков. Только наивный человек считает, что наличие собственного бизнеса в Интернете или возможность работать из дома — суть достоинства без недостатков.
Дмитрий Давыдов.

Часто и много вижу примеров неудачного внедрения различных оптимизирующих технологий. Будь то личный таймменеджмент, лайфменеджмент или-же различные бизнес системы, вроде CRM, ERP, MES, ECM и т.п.

Давайте попробуем порассуждать, почему так происходит. В подавляющем большинстве случаев это происходит из-за потребительского отношения к рассматриваемым технологиям. Некто, испытывающий проблемы с достижением каких-то результатов, видит панацею в оптимизирующих системах. Он пытается реализовать их (обладать ими) и слепо верит в то, что подобное действие решит его проблемы. Я таких людей называю оптимизаторщиками, а то, что они делают — оптимизаторством. В противоположность оптимизаторам, которые занимаются оптимизацией.

В жизни я постоянно убеждаюсь в том, что если что-то не получается, то нужно сначала подумать, посмотреть со стороны, изучить вопрос... И ни в коем случае нельзя применять «грубую силу» без предварительной подготовки и страховки. Нельзя вскрывать электротехнику, используя отвертку в качестве рычага. Нельзя добиваться чего-либо от другого человека руганью и криком. Единственное чем нужно пользоваться в первую очередь — это своим умом. Это правило полностью применимо и к оптимизации. Если кто-то где-то успешно применил какую-то методику, из этого никак не следует, что вы сумеете повторить результат.

Давайте разберем те грабли, по которым любят ходить оптимизаторщики:
Для начала разберемся с тем, что такое оптимизация. Я, как математик и программист, привык к такому определению. Иначе — это изменение процесса (системы) с целью повышения его эффективности.

У экономистов есть свое определение. Однако мне оно не нравиться, потому что позволяет только «играться» с параметрами, а сам процесс (система) считается неизменным. На пальцах это выглядит так: Возьмем классическую экономическую задачу о доставке грузов. Есть пункты А и Б, соединенные сетью дорог, разной протяженности и пропускной способности. Нужно построить такой маршрут из А в Б, чтобы минимизировать время и/или стоимость доставки. Классическая экономическая теория дает мне систему и не позволяет ее менять. По этому я не могу так просто прибегнуть к услугам железнодорожников или авиоперевозчиков. Так-же я не могу организовать производство нужного мне товара прямо в пункте Б. «Программистское» определение лишено таких недостатков.

Итак, у нас есть некий процесс и мы хотим повысить его эффективность, для чего проводим оптимизацию. Отсюда первый вывод и первые грабли: если у нас нету стабильного процесса — то оптимизировать нечего. Иными словами, если мы живем безсистемно, у нас нет сложившихся алгоритмов поведения, используемых технологий, формализованных действий — то внедрение любой методики оптимизации потерпит крах, т.к. «менеджить» нечего. В таком случае нужно для начала выстроить процесс — формализовать свою жизнь или бизнес. Сколько раз я видел человека, проникшегося идеями GTD и ринувшегося «улучшать» свою жизнь... Сколько раз я пытался это делать сам...

Следующий этап — эффективность. Эффективность у нас определяется через КПД — т.е. отношение затраченной энергии, или издержки, к полученным результатам. Издержки — это то, что мы расходуем, наше время, умственные и физические усилия, средства и т.п. В процессе своей деятельности мы конвертируем их в результаты — эмоции, события, материальные ценности и т.п. Эти результаты могут быть желательными и нужными, а могут быть бесполезными. Так вот, в этом ключе, оптимизация — это избавление от бесполезных результатов процесса. Т.е. прекращение делать то, что делать бессмысленно. Очень больно грабли бьют тех оптимизаторщиков, которые стремятся «улучшить» то, что и так приносит желаемые результаты. В этом случае новых желательных результатов не добавляется, однако возникают дополнительные расходы на поддержание новой системы. В результате КПД понижается и наступает «оптимизец», когда все участники процесса с умным видом и важностью дружно «закалачивают гвозди микроскопом».

Вроде все ясно и понятно, как дважды-два. Однако тут скрыта одна значительная закавыка, а именно вопрос, как «отличить зерна от плевел» или полезный результат от бесполезного. Иногда, в особо явных случаях, это сделать очень даже просто. Потратив пару часов в очереди запросто можно сделать вывод о необходимости всегда иметь при себе полезное чтиво. А иногда — очень не тривиально.

Тут надо сделать маааленькую оговорочку. Дело в том, что отдельно взятый человек или бизнес — система вовсе не изолированная, а очень даже плотно взаимодействующая с окружающей средой. А это означает то, что полученный результат может значительно превосходить затраченные усилия. Просто в этом случае усилия будут затрачиваться извне кем-то другим. Простейший пример — пропагандируемое на каждом углу «деллегирование», когда за вас вашу работу делает другой человек. Особо ушлым удается загрузить своими задачами даже тех коллег по работе, которые им не подчиняются, а виртуозам — своих начальников. Однако в общем случае внешняя среда достаточно жадная и стремиться наоборот — отнять ваши усилия, а не наградить халявными результатами. К тому-же она переменчива, и, следовательно, халява вовсе не гарантированна. По этому правильнее всего сосредоточиться на уменьшении собственных издержек, чем на поисках «рогов изобилия». Хотя по сторонам нужно всегда поглядывать (хотя Давыдов сильно против этого)...

Думаю всем уже становиться видно, что оптимизация — это не внедрение оптимизационных технологий, а в первую очередь поиск и устранение лишних издержек путем изменения процесса. Это не пользование домашней бухгалтерией, а борьба с ненужными тратами. Это не тотальное применение GTD, а борьба с забываниями, простоями и «рассредоточением по мелочам». И методы этой борьбы должны подбираться в полном соответствии «противнику». (В этом плане мне больше нравиться Архангильский, хотя он тоже вовсе не безгрешен, который пропагандирует хронометраж, как средство поиска потерь времени, чем Ален, который тупо навязывает свою систему GTD).

Продолжение.

(с) DemoN
http://demon_nn.livejournal.com

При перепечатке ссылка на источник обязательна.

Не удержался.

2008-07-08T13:17:22Z

Вот, наткнулся, и не могу не написать. Все собираюсь написать пост про оптимизацию и оптимизаторство, а тут такой наглядный пример...

В общем, обещанный пост будет позже. Сейчас разберем некоторые проблемы вопрошающего

Из поста видно, что у человека проблемы не только с финансами, но еще и GTD, хотя прямо он их не признает.

1. как справляться с проблемой нехватки денег

Я считаю, что такой проблемы нет. Есть проблемы "жизни не по средствам", "кривое финансовое планирование или его отсутствие", "неисполнение финансовых планов" и т.п. Дело в том, что решая "проблему нехватки денег" мы будем стремиться найти дополнительный их источник, однако бесполезно "наполнять водой решето". Сначала нужно стабилизировать ситуацию, а уже затем искать пути развития.

2. вечно висит пачка тасок типа "купить то" или там "купить это", или "сходить подстричься"

"Вечно висеть" задача может только в категории "может-быть когда нибудь". Однако, судя по задачам - речь идет о какой-то другой категории. Если такие "висящие" задачи есть в других категориях - вы где-то пытаетесь себя ~~круто наебать~~ обмануть.

3. но они тупо не попадают никогда в реальный список реально выполнимых дел

А еть еще не реальный? И для нереальных дел? Лично я считаю большой глупостью плодить кучу различных "списков", хранящих одни и те-же задачи. Контекст должен делиться по действию (делать, не делать, мечтать, проверить ...), а не по каким-то умозрениям, вроде "за компьютером" или "при ~~экстазе~~ ~~похмелье~~ хорошем настроении"...

4. потому что денег на это дело вот в текущий момент не хватает

Ясен пень, что не хватает. Они-же не были выделены, когда ставилась такая задача.

5. и они либо висят неактивные, либо с каким-нибудь левым контекстом.

Еще один замечательный перл. "Неактивные задачи", я так понимаю - это отложенные. А на когда их отложили? При каких условиях к ним нужно вернуться? "Левый контекст" - это вообще пять баллов! Зачем он нужен, если он "левый"?

6. Ну то есть проблема скорее не в нехватке денег, а в выпадении большого количества упирающихся в деньги тасок вообще из области видимости.

Если задачи выпадают из области видимости - значит система управления ими ~~полное говно~~ в чем-то не доработана.
Да, и пробема не в системе управления задачами, и точно не в "нехватке денег", а в способах их траты.

7. Вот похоже, будет правильно перед каждой задисейбленной таской добавлять еще одну "отложить денег на".

Зашибись! Я уже вижу это: "Подстричся" (disabled), "Отложить денег на стрижку" (disabled), "Уточнить стоимость стрижки" (disabled), "Сходить в парекмахерскую по поводу стрижки" (disabled), "Дождаться выходного дня", "Дождаться зарплаты"...
А как весело потом будет расставлять галочки о выполненных делах!!! И какое крутое повышение производительности!!!

8. Хотя я давно уже хочу прикрутить к Thinking Rock считалку денег, чтобы можно было планировать траты.

Клиент не может отделить понятия "учитывать траты" и "планировать расходы".

В общем и целом, уважаемые читатели, Экономика должна быть экономной, а оптимизация оптимальной. Но это уже другая история, о которой пойдет речь в следующий раз...

Мера стоимости

2008-07-04T12:42:41Z

Превращаются деньги... Деньги превращаются в...

Практически во всех статьях и теориях о деньгах говориться, что основная (но не единственная) функция денег — это мера стоимости. Иначе говоря, деньги — это то, в чем можно померить товары и сравнить друг с другом.

Ранее, я как-то даже и не обращал внимания на некоторую искусственность и нелепость такого определения. Но вот что-то меня торкнуло провести аналогии и разум отказался понимать и воспринимать происходящее. Сейчас объясню на примерах:

Международное бюро мер и весов выпустило в обращение новых метров различных номиналов.

Метры, выпущенные Соединенными Штатами укоротились, относительно метров Европейского союза.

За прошедший год килограмм полегчал на 15%.

Население страны отложило на пенсию еще миллиард секунд.

Российский Ампер теряет ликвидность, на международной токовой бирже за него не дают даже половину китайского Ампера.

Банкиры продолжают раздувать материю. Теперь 1 моль содержит на 10% вещества больше.

Понимаете в чем все дело. Мера — это константная величина. Такая, которая остается неизменной в любых условиях. На данный момент килограмм — единственная единица СИ, которая определена при помощи предмета, изготовленного людьми — платиново-иридиевого эталона. Все остальные единицы теперь определяются с помощью фундаментальных физических свойств и законов. Например секунда — это интервал времени, равный 9 192 631 770 периодам излучения, соответствующего переходу между двумя сверхтонкими уровнями основного состояния атома цезия-133 при отсутствии возмущения внешними полями. Метр равен расстоянию, которое проходит свет в вакууме за промежуток времени, равный 1/299 792 458 секунды.

Однако стоимость самих денег вовсе не постоянна. Более того, ею могут манипулировать некоторые государственные органы, финансовые организации и даже отдельные люди. Оценивать стоимость товаров деньгами, это все равно что мерить длину в «плечах» или скорость в давлении встречного потока воздуха.

И вот такая «мера» преподносится как эталон, в котором измеряются параметры хозяйственной деятельности общества, такие, как ВВП.

Проблема современных денег в том, что они представляют собой долговые обязательства и, соответственно, отражают уровень доверия кредитора заемщику. Доверие большое, долгов выдается больше, в результате денег много. Доверие практически отсутствует — в долг не дают, количество денег уменьшается. А т.к. деньги — это товар и количество их постоянно меняется, то и стоимость их не стоИт на месте.

Особым образом стоит отметить ~~тормознутость~~ инертность рынка. Считается, что он саморегулирующийся, однако эта саморегуляция не мгновенна. Это свойство позволяет отдельным людям и организациям извлекать прибыль за счет остального общества. Если на пальцах, то это получается так: Сейчас цена денег одна, взяв кредит я увеличиваю денежную массу. Однако удешевление денег произойдет не сразу, а спустя некоторое время после того, как я воспользуюсь взятыми в долг деньгами. Спустя это время стоимость денег изменится и я возвращаю уже более дешевые деньги (правда с процентами), изымая их из оборота. После чего деньги постепенно дорожают.

Если рассмотреть не отдельного человека а массовый процесс, то получается такая картина: Общество берет в долг, деньги дешевеют, цены растут, народ постепенно отдает взятое и берет в долг еще больше... Таким образом в кредитной денежной системе спрос на деньги постоянно растет, а их реальная стоимость, выраженная в некоторой константной величине, постоянно падает.

Такое положение вещей делает бессмысленным использование денег в качестве средства накопления. Их можно копить в некоторых коротких промежутках времени, когда ситуация на рынке относительно стабильна. Однако в долгосрочной перспективе накопитель проиграет однозначно.

Кредит в краткосрочной перспективе абсолютно не выгоден т.к. за короткий интервал времени рынок не успевает изменить стоимость денег и отыграть банковский процент. Долгосрочный же кредит связан с большим риском и далеко не всегда может принести выгоду.

Как-же быть в такой ситуации? Есть такой распространенный совет, если вы не можете измерить какое-то явление в нормальных единицах, померьте хоть в чем-нибудь. Любая оценка, даже абсолютно кривая и лажевая, лучше полного отсутствия таковой.

С этой точки зрения непостоянные деньги лучше натурального обмена. Однако было-бы лучше считать стоимость в чем-то более постоянном, «правильном» и «честном». На мой взгляд такой оценкой мог-бы быть труд, вложенный в производство товара или услуги. Этот труд можно попытаться посчитать через совершенную работу, которую выразить через затраченную энергию.

Иными словами, мерить стоимость надо не «деньгами», а кловатт-часами или джоулями. Однако придется сильно постараться, чтобы сделать такую меру средством обращения, платежа или накопления.

З.Ы. Про формулы количества денег я знаю. Они еще больше усложняют ситуацию.

(с) DemoN

http://demon-nn.livejournal.com

При копировании ссылка на источник обязательна.

"Жизнь внутри пузыря" (с)

2008-06-25T14:15:08Z

Я уже как-то писал про то, что массовые инвестиции убивают рынок. Вот, наткнулся на одну статью, в которой ясно и доходчиво изложены мои мысли.

Позволю себе подергать от туда ярких цитат, но все-же лучше читать исходный текст...
"Поэтому команда, решившая взять инвестиции, рискует не меньше инвестора. Рискует временем, идеями, молодостью, репутацией, куражом. Это всё довольно важные и не всегда легко восполняемые ценности."

"Первый тур инвестирования и скупки интернет-проектов Рунета был скрытым и происходил на год-полтора раньше — в начале 1998 года. Именно в 1998 году умные и опытные инвесторы покупали, когда дёшево, чтобы потом продать, когда дорого. Как, собственно, и должен поступать настоящий инвестор."

"Инвесторы же не совсем настоящие, более медлительные и менее опытные, легковерные, бросившиеся вкладывать в Рунет только в конце 1999 года, в основном из-за шума в прессе, уже принуждены были покупать дорого <...>
Интернет-бум в США был уже на своём пике, и все понимали, что у нас история безумного удорожания доткомов повторяется, но просто с некоторой задержкой. Поэтому в конце 1999 года дёшево уже никто продавать интернет-проекты не хотел. Российский финансовый кризис 1998 года был позади, запах новых денег носился в воздухе. Цены на проекты быстро полезли вверх.
Но и неразумно высокие цены, ничем не обоснованные, никого не останавливали — покупая дохлый интернет-проект без малейшего собственного заработка за миллион долларов, банкир был уверен, что через полгода, год, максимум полтора он перепродаст его за десять миллионов. Просто потому, что это же Интернет."

"Оказалось, что мотивы основных действующих лиц могли быть буквально какие угодно, но не включали эту простую и ясную цель — развитие бизнеса. Само поразительное, что мотива развивать бизнес не было в первую очередь у инвесторов!
Короткие деньги: купить, упаковать, продать
Как я уже говорил, для наших инвесторов Интернет представлял собой короткие деньги. Никто из них не собирался долго развивать Портал как бизнес, выжимая трудную копейку из рекламы, новых сервисов, пользователей. Нет, план был проще — купить, упаковать покрасивее, перепродать какому-нибудь дураку, лучше с Запада.
Собственно, меня с командой и наняли упаковать.
Из такой постановки задачи автоматически следовало всё, что произошло в ближайший год — нелепые приобретения, разбазаривание денег, отсутствие серьёзных бизнес-моделей для Портала, потеря партнёров, паника инвесторов, когда стало ясно, что перепродать не удастся, и тому подобное."

"Параллельно Президент нанимал другие команды. Им тоже обещали доли. Тоже на словах. Сумма всех этих долей была явно больше 100%."

"И вот представьте себе: чуть ли не каждый нанимаемый в Портал думал, что он-то и есть самая важная персона в компании, потому что ему обещана директорская должность, доля в акциях, большие полномочия и тому подобное. И именно ему Президент лично проникновенно улыбается, жмёт руку, приветливо морщит лоб и обещает всегда с ним советоваться, вместе идти в светлое будущее.
Мина будущих конфликтов в Портале была заложена изначально, на этапе найма."

"Инвесторы довольно быстро начали вмешиваться в операционную деятельность компании на самом низком уровне. Они (в основном Банкир) звонили напрямую дизайнерам, разработчикам, главному редактору и маркетинговым менеджерам, и пытались давать самые конкретные указания — что поместить на головную страницу того или иного проекта, какой выбрать цвет и так далее. Естественно, из самых лучших побуждений, чтобы помочь бизнесу.
Любые возражения вызывали бурную критику и усиление нажима, а всякое сопротивление и упорство — искреннее недоумение: как, этот человек не знает, кто здесь платит?
Инвесторам казалось, что в виртуальном мире нет трения и правил дорожного движения, так что можно крутить руль как угодно. Дошло до того, что звонил с указаниями уже не один Банкир, а ещё и какие-то мелкие или крупные сошки из его конторы."

"Взявшись рулить на низком операционном уровне, инвесторы влезли также и в область ключевых технологий.
Схема вмешательства была всегда одной и той же: к инвесторам самоходом попадал очередной продавец технологических услуг (очевидно, начитавшись газетных статей про гигантские инвестиции в Портал) и гипнотизировал Банкира и/или Латиноамериканца, которые в итоге давали ему самые общие обещания дружить.
Далее продавец являлся в Портал и начинал давить на меня и других топ-менеджеров: «мы с вашим боссом уже обо всём договорились, давайте исполняйте, а то скажу ему, что вы ставите палки в колёса»."

"В целом все эти истории с заходом в Портал через хозяев сводились к классической схеме разделения полномочий и ответственности. Естественно, инвесторы никогда не отказывались порулить и попринимать важных и критических решений, но никогда не брали на себя ответственность за принимаемые ими решения. Достаточно было уж и того, что они давали денег!
В общем, они принимали решения, а мы расхлёбывали последствия.
Практически каждый раз нас обвиняли в том, что мы нарочно всё портим, разрушаем договорённости, плохо работаем и не имеем достаточно квалификации, чтобы реализовать отличную идею при достаточных выделенных средствах.
Инвесторы и мысли не допускали о том, что идея могла быть изначально негодной, а ответственность за её провал лежит на них."

"Президент искренне, свято верил в них и в их будущую систему. Года три, не меньше, включая и год работы уже в своей фирме, после Портала.
Физики выработали стандартную рекламную речь про эту систему, которую включали каждый раз для новых людей, или для своих - когда Президент начинал шататься в своей вере в неё. Я тоже не раз слышал эту речь.
Суть речи была в том, что будет построена невообразимо мощная и быстрая «общая шина», позволяющая легко вызывать нужные объекты из любых локаций в сети, повторно использовать код, быстро создавать новые контентные проекты и так далее. В общем, стоит разработать общую шину и будет всем Щастье с большой буквы «Щ».
При этом, сколько я ни слушал их рассказы, сколько ни спрашивал мнение сторонних опытных программистов, я так и не смог взять в толк, чем их концепция отличается от CORBA, COM и других общеизвестных стандартов. По сути, Президенту предлагали заново изобрести велосипед, за свои деньги. Неясно было также, как этот велосипед поможет бизнесу."

"Поразительно, что, несмотря на кажущуюся уникальность каждой компании, история с великой технологической платформой, «общей шиной» повторяется с утомительным однообразием во многих компаниях. Лично я знаю в подробностях о пяти таких историях и слышал упорные слухи ещё о нескольких случаях.
Ни разу «общая шина» не была закончена, во всех случаях она сожрала 5–10 лет разработки и кучу денег, обескровливая производство и продажи. В двух из пяти известных лично мне случаев «общая шина» прямо привела проект к полному краху и закрытию."

"Весь 2000 год, параллельно разработке поиска, я пытался выбить из инвесторов деньги на поисковые сервера. Казалось бы, сервера — это то, на что интернет-компании тратят деньги легко и всегда.
Но нет. Инвесторы легко тратили на офис, на телевизионные шоу, на конференции и презентации, а на сервера денег ну никак не давали. Иногда удавалось выбить деньги на дорогой маршрутизатор (почему-то маршрутизатор за 117 тысяч долларов не вызывал отторжения у инвесторов), а вместе с ним пропихнуть и пять-десять серверов под поиск и Рейтинг — но необходимой для повышения качества и объёма выкачки масштабной закупки железа, тысяч на 100, сделать никак не удавалось.
Потом я уже понял, что из всех статей расходов только эта статья была направлена исключительно на развитие бизнеса Портала, а не на перепродажу. Даже дорогой маршрутизатор можно было преподносить как знак респектабельности, а сервера под поиск означали только расходы."

"Помню, меня тогда поразило, с какой лёгкостью и скоростью совершенно посторонние люди (например, ребята из Структуры) расковыряли все больные места и основные проблемы Портала, буквально за десять минут, и так убедительно, что крыть Президенту было совершенно нечем.
Впрочем, на самом деле удивляться тут особенно не приходится — это ведь были профессионалы по покупке бизнесов; удивительно скорее было то, что известные бизнесмены Банкир с Латиноамериканцем ничего этого в собственной фирме не захотели увидеть за год."

"В нашей предыдущей компании, когда заходила речь о «фокусировании», все понимали, что это не значит, что будут искать главное направление деятельности, а значит то, что будут сокращать расходы.
Когда в Портале стала кончаться бумага в принтерах, мы стали переглядываться и кивать — знаем-знаем, вот «фокусирование» наступило и в Портале.
Интересно, что люди инвесторов, «резавшие косты», также были склонны употреблять этот эвфемизм. Чему уж там их учили в их бизнес-школах, не знаю, но «фокусирование» и в Портале в реальности означало-таки сокращение расходов и попытки наведения порядка самыми неэффективными способами.
Снижение расходов началось, как обычно, с совершенно незначимых для бюджета, но наиболее простых для урезания статей. Я не всегда мог противостоять этим вредным нововведениям, хотя и был исполнительным директором.
Урезали деньги на питание, пропали булочки, стали кончаться бумага и картриджи в принтерах и ксероксах, кончилась вода в кулерах. Естественно, экономились на этом сущие копейки, но эффект деморализации персонала был максимальным."

"В критические периоды жизни инвестируемой компании, когда нет денег, а владельцы-инвесторы в растерянности и не знают, что делать, в компании часто появляются маги.
Маг идёт напрямик к самому некомпетентному из инвесторов, быстро гипнотизирует его, обещая магические результаты и волшебные прибыли, и начинает прямо или косвенно рулить компанией. Я близко наблюдал приход магов в нескольких компаниях: обычно правление мага длится 3–4 месяца, потом его разоблачают и с шумом или потихоньку выпихивают."

"Мне рассказывали про магов низших разрядов в небольших интернет-проектах, которые в Интернете понимали только чуть лучше самого глупого из хозяев. Соответственно, и чудеса они обещали нелепые, глупые. Скажем, рост посещаемости и доходов в 10 раз за полгода. Мало того, что это само по себе нелепо, это слишком легко проверяется.
Таких магов и хватает не больше, чем на 3–4 месяца. Впрочем, это период полураспада любого Мага, в силу природы того странного вещества, из которого состоят Маги.
Наш Маг, напротив, был птицей высокого полёта. Он был действительно известной персоной, сделавшей несколько самых популярных интернет-СМИ, в том числе Ушко.ру, и чудеса у него были самого высшего класса.
Он сходу выдал совершенно чудесную идею: пообещал продать Портал беглому олигарху Гузовскому, с которым у него, мол, были хорошие отношения."

"Естественно, когда очередное обещанное чудо не сбывается (а Гузовскому Портал, конечно, сто лет был не нужен), магу нужно иметь другое чудо, уже достаточно раскрученное в компании.
Лучше надувать очередной радужный пузырь с некоторым временным нахлёстом, заранее, чтобы, когда сдуется и лопнет предыдущий, этого за новым пузырём уже никто и не заметил."

"Для меня же основным аргументом к уходу послужило самое простое соображение. Однажды утром, собираясь на работу в мае 2001 года, я вдруг осознал, что последние несколько месяцев я каждый Божий день вынужден общаться с неприятными или чуждыми мне людьми. Тут тебе и безумные инвесторы, и фантазёры-инноваторы, и никчёмные друзья-родственники-знакомые бывших владельцев, и наконец, всякие присланные сверху присматривающие и маги. Да, последний год мне удавалось (и приходилось) их побеждать, уговаривать, изолировать, залучать в союзники или подчинять своей воле, но вот для чего мне вообще нужно было всё это делать целыми днями? При том, что я строил этот бизнес даже не себе любимому, а малознакомым дядям из-за границы."

"В условиях экономии на развитии сисадмин становится центральной фигурой проекта. Штука просто не должна развалиться, чтобы её можно было показывать, и бизнес не закрылся. Картинка Портала должна быть видна на экране, реклама должна мигать. Этого в переходный период вполне достаточно.
Развитие откладывается до лучших времён, следовательно, все эти гуру, гении, разработчики, специалисты и авторы проекту не нужны, они же просто жрут деньги. Так что на проекте оставляется, по сути, команда сисадминов, суппортеров."

"Я считаю, что ни в коем случае не следует присоединяться к «дутому» проекту 2-го рода, если только у вас нет цели что-нибудь украсть, «отпилить» или просто пересидеть год-другой на хорошей зарплате.
Проект второго рода — это практически гарантия интриг, бардака, постоянной смены курса, неясностей с тем, кто реально принимает решения, и чудовищной нервотрёпки в результате всего этого.
А вот зато фуршетов, презентаций, конференций, президиумов, публикаций и интервью будет столько, сколько захочется.
Ну, и поскольку проекты второго рода заканчиваются обычно пшиком, вы вряд ли сможете потом положить в свою профессиональную копилку что-то серьёзное, сделанное своими руками, что видно всем и на что приятно сослаться в резюме."

"К сожалению, очень часто инвестор, нанимая топ-менеджера, имеет в голове какие-то заранее заготовленные уловки, которые он собирается применить в будущем при расчётах или увольнении («скажу ему, что работа провалена, потому что доходы не выросли на порядок, что отношения в коллективе как-то не сложились, что вот он не смог договориться с Микрософтом и Газпромом и т.п.»).
Чтобы не услышать туманное: «ну ты знаешь, а мы тогда рассчитывали на совсем другой результат, поэтому награждать тебя неправильно», хорошо бы оговаривать с нанимателем легко проверяемые параметры результата. Это может быть объём продаж, выпуск конкретных проектов, просто условие проработать в проекте 2 года и т.п. Чем более точные количественные показатели вы впишете в договор, и чем меньше их будет, тем проще будет потом торговаться о выполнении обещаний инвестора.
А торговаться «по месту» придётся практически наверняка, несмотря на твёрдые обещания и даже аккуратно составленные бумаги в самом начале. Люди и отношения за год-два сильно меняются, особенно в ситуации, когда вы уже сделали всю работу, проект успешно работает, и инвестору осталось только сэкономить на вашем вознаграждении."

"Инвесторы обеспечивают проект жизненной энергией — деньгами, они богаты, хорошо одеты, уверены в себе, они вращаются в высших сферах и решают масштабные проблемы. Казалось бы, они — столпы проекта, его основа. На самом же деле, это просто видимость.
Да, наверно, бюджет проекта для вашего инвестора — это просто карманные деньги, да, у инвестора есть связи, люди, другие возможности. Но пока ещё средний инвестор в Рунете — непрофессионал, он непостоянен, нетерпелив, он быстро теряет интерес к Интернету и находит себе другую игрушку. Скажем, вертолёты.
Кроме того, инвесторы часто разоряются, у них периодически начинаются проблемы в основном бизнесе, и это больно ударяет по вашему проекту.
У большинства инвесторов есть иллюзия, что результаты в Интернете должны получаться почти мгновенно. «Я же решил главный вопрос — дал денег, остальное — дело техники, всё должно получаться автоматически и быстро». Если инвестор не может пощупать результат быстро, он часто совершенно охладевает к проекту.
Менеджера проекта, как правило, кидает из жара в холод — инвестор сначала звонит по десять раз на дню и со страстью обсуждает надписи на кнопках, а потом совершенно пропадает, и от его «присматривающих» приходит слух, что он теперь увлёкся потребительскими кредитами, вертолётами или алмазами на Огненной земле. Хорошо, если финансовый кран в результате не закроется.
Поэтому как раз полагаться на инвестора — нельзя. Менеджер должен развивать проект так, как будто инвестора нет, его деньги рассматривать как подарок судьбы, иметь запасные пути на случай неожиданного исчезновения интереса или преждевременного закрытия инвестиционного крана.
Конечно, это проще сказать, чем сделать."

"Инвесторы, особенно биржевые игроки, хорошо понимают, что такое фиксация убытков. Это принятие решения о том, что проект (или пакет акций) уже не имеет шансов, что пора остановить процесс наращивания потерь, признав неудачу и попытавшись быстро вернуть что возможно. Нерешительность в случае проваленных проектов часто оборачивается гораздо большими потерями.
Вся деятельность инвесторов сводится к тому, чтобы вовремя извлекать капитал из явно неудачных, убыточных проектов и вовремя вкладывать его в приносящие деньги начинания. Чем дольше капитал заморожен в «плохом» проекте, тем позже он начнёт приносить деньги в «хорошем», верно?
К сожалению, хотя менеджеры вкладывают в проект ещё более дорогие ресурсы — время и ум, они не имеют навыка таких нелёгких решений и склонны дотягивать до конца, думая, что всё ещё может как-то образоваться. Это происходит от отсутствия опыта и из-за наличия гораздо более сильных эмоциональных связей с проектом, чем у его хозяев.
Надо понимать, что если вам очевидно, что проект будет гарантированно провален (вами, инвесторами, подчинёнными — неважно), то часто наилучшая стратегия — побыстрее дотянуть проект до ближайшей контрольной точки, защёлкнуть там и собирать вещи.
Чем дольше вы остаётесь в неудачном проекте, тем больше сил он отбирает и тем больше возможностей за пределами его вы упускаете. Конечно, уходить нужно достойно, без суеты и по возможности без конфликтов, но в любом случае это не то же самое, что тянуть до последнего."

Новости

2008-06-21T13:01:11Z

Всем привет.
Давно я ничего не писал. Все как-то небыло свободной минутки, хотя мысли, достойные освещения в голову приходили.

Итак, новость первая: Я поменял себе аккаунт в гугле. Раньше моим логином была моя ася. Но в виду того, что асей я последнее время не пользуюсь, а с недавних пор не пользуюсь принципиально - то подобный юзернейм стал в тягость. Посему пришлось заняться переездом и теперь для Гугла я скромный SoftoGen. Кстати - урок на будущее, не связывайте свой юзернейм с чем то, что может сильно и радикально измениться. В связи с переездом поменялись ссылки в колонке моего журнала. Да, для интересующихся - вместо аси я пользую джаббер и радуюсь жизни.

Новость вторая: Мы с супругой посчитали различные способы использования нашего домашнего компьютера и вот что у нас получилось - Чтение и писание в тырнете, электронная почта, закачка и просмотр аудио, видео и изображений, хранение и организация цифровых фотографий, запись содержимого на компакт диски, набор текстовых документов. Вот, в принцыпе и все, за очень редким исключением. После долгих раздумий было решено провести над собою эксперимент. Мы снесли нафиг ворованную XP и поставили себе совершенно легальную Linux Ubuntu. Теперь делюсь впечатлениями за пару недель пользования.
На работе у меня установлена новомодная Виста. Скажу прямо, ее навороченный трехмерный интерфейс - это каменный век, по сравнению с тем, что можно творить с убунтовским. А после некоторых танцев с бубном и установок дополнительных примочек в виде awm - и Маки кажутся и не такими уж сильно крутыми. Да, и вся эта радость нормально работает на далеко не новой видео карточке, на которой виста бы по любому отказалась запускать свой аеро. Да, а еще винда у меня "жила" в своп файле, т.е. свопилась регулярно и по многу, из-за чего все тормозило жутко. Сейчас убунта к свопу не притрагивается, исполняя те-же задачи. Может, конечно, дело в вирусах, однако это тоже минус винде.
После некоторый доустановок мы полностью покрыли все свои потребности. И все это полностью легально и без проблем, взломов, кряков и т.п. Особо понравилось пользоваться менеджером пакетов. Эта такая база доступного софта, в которой ты выбираешь нужную тебе программу и нажатием одной кнопки устанавливаешь ее себе из тырнета.
Из недостатков - к сожалению "из коробки" сразу все не заработало. Были проблемы с установкой дисплея. Пока руками конфигурационный файл не поправил - работало только 640x480 50герц. Еще долго мучился с утилитой GLipper - буффер обмена с историей, это как в МСоффисе, только для системы. Я его долго найти не мог.
Ну и на последок - если у вас нету многа интырнету, лучче не заморачиваться. Мало того, что весь софт из тырнета ставиться, так он еще и обновляется постоянно. Не только ось, но все установленное ПО постоянно требует закачать и установить апдейты. Все, конечно, легко и непринужденно, но уж больно часто и по многу.

Ну и на последок - ребенок у меня убил клавиатуру, залив ее компотом. Я, просто, поздно спохватился и она простояла с жидкостью внутри где-то полдня. Видимо, этого хватило, чтобы разъело дорожки у половины кнопок. По этому случаю был совершен поход в магазин. Выбор клавиатур был велик, однако мы купили самую дешевую. Это не потому, что я жадный, а потому, что это была ЕДИНСТВЕННАЯ! клавиатура со сливом для жидкостей из под кнопок. До кучи у нее вполне приятные аля "ноутбучные" кнопки, которые щелкают, но не клацают, т.е. щелчек нажатия ощущается, но стука не слышно. Вот так вот бывает - самое лучшее при этом самое дешевое.